TORRES CONSULTING (TO.CO) — консалтинговое агентство фундаментальной экспертизы, направленной на рост стоимости вашего бизнеса.
TORRES CONSULTING
ДРАЙВЕР РОСТА
ВАШЕГО БИЗНЕСА
Мы работаем с компаниями любого размера и направления, открывая уникальные возможности для устойчивого роста выручки, доли рынка и прибыли.
ПОЧЕМУ МЫ
Если вы хотите привлечь инвестиции, завоевать новые рынки, повысить эффективность бизнес-процессов и тем самым нарастить стоимость бизнеса, значит, TO.CO — это то, что вам нужно.
Готовы к запуску успешного проекта? Стартуйте вместе с TO.СO
Разрабатываем комплексные стратегии (финансы, коммерция и маркетинг, включая создание и запуск новых продуктов) и привлекаем инвестиции для вашего бизнеса.
Оптимизируем, автоматизируем производственные и коммерческие бизнес-процессы для повышения рентабельности вашего бизнеса.
Смотреть кейс
>20 млрд. руб.
Годовой оборот самого крупного бизнеса, с которым мы работали.
>10 индустрий
Покрывает экспертиза наших партнеров.
>20 лет
Опыт работы каждого из партнеров.
Индустрии
Наша практика покрывает широкий спектр индустрий. Ключевые из них: FMCG, банковский сектор, авиаперевозки, энергетика, IT, (ИИ, разработчики российского ПО), фарма, гостиничный бизнес, красота и здоровье. Некоторые проекты 2025 года приведены ниже (прокрутите для просмотра на мобильном устройстве).
Каждый проект лидирует старший партнер, который определяет методику и глубину анализа, а также стратегию и тактику достижения поставленных целей.
Услуги
Каждая услуга может быть оказана отдельно, однако, в совокупности все они направлены на обеспечение целевого роста стоимости вашего бизнеса.
Углубленный анализ рынка
Рыночная экспертиза инновационных, новых и улучшенных продуктов.
Аудит маркетингового процесса (синхронизация с финансами и командами по разработке продукта).
Аудит финансового процесса и риск-менеджмента в компании
Аудит производственного процесса
Углубленный финансовый анализ
Разработка финансовой стратегии
Оптимизация финансового процесса, учета, внутренней отчетности
Разработка бизнес-планов любой сложности (включая построение дорожных карт).
Разработка финансовых моделей
Юнит-экономика и управлению себестоимостью
Бюджетирование
Привлечение инвестиций, займов и кредитов
Подготовка бизнеса к продаже
Организация проведения трансграничных платежей
Разовые консультации / постоянное сопровождение по финансовым вопросам и вопросам управленческого учета
Разработка новых продуктов с нуля (концепции, формулы, MVP, продуктовый портфель, ассортимент) с гарантией точной выручки
Разработка маркетинговой и Go-To-Market стратегии
Разработка опорных документов для финансовых моделей (точные данные по рынку и конкурентам)
Разработка опорных документов для привлечения инвестиций
Разовые консультации / постоянное сопровождение по вопросам коммерциализации, оценке рынка и маркетинга
Оптимизация и постановка финансового процесса, учета, внутренней отчетности, создание функции риск менеджмента
Оптимизация и постановка маркетингового процесса (рыночный анализ, разработка продукта)
Постановка производственного процесса
Автоматизация финансовых процессов (разработка методик и подходов, дашбордов)
Автоматизация маркетинга (разработка методик и подходов, дашборды, отечность, метрики)
Автоматизация производственного процесса (интеграция MES, ERP, BI).
Руководство
Елена Хрипко (к.э.н.)
Старший партнер, лидер направления "Финансы и инвестиции"
"Тщательная проработка стратегии компании, проработка ее инвестиционных проектов возможна только при наличии инструментария, позволяющего бизнесу оперативно и эффективно управлять реализацией проектов всех уровней, следить за рентабельностью бизнеса и его маржинальностью. Именно такой инструментарий мы помогаем создать компаниям-клиентам TO.CO".
Румик Мария (к.э.н., МВА)
Управляющий партнер, лидер направления "Аналитика и инновации"
"В настоящий момент у многих гигантов рынка нет четко сформулированной стратегии, у бизнес-команд нет финансовой экспертизы и связи с цифрами, а основанием для запуска проектов и новых продуктов зачастую служит распоряжение сверху. Поэтому бизнес остро нуждается в новом подходе на стыке глубокой аналитики, инновационного маркетинга, финансов и технологий, который мы реализуем в TO.СO".
Быков Константин (МВА)
Старший партнер, лидер направления "Корпоративное управление"
"Главная уязвимость современного бизнеса кроется в отсутствии системного подхода. Да, он часто фигурирует на бумаге, но на практике это сводится к постоянно меняющемуся целеполаганию без стратегии. Это приводит к выгоранию команд, неэффективности бизнеса и снижению его капитализации. В TO.CO мы имеем опыт систематизации процессов любой сложности в компаниях с многомиллиардными оборотами.".